Reestructuración de una Empresa

Reestructuración de una Empresa - Soluciones Estratégicas para Recuperar el Control

¿Tu empresa atraviesa una situación financiera crítica? ¿Los ingresos no cubren los gastos, los pagos se acumulan o los márgenes se reducen sin explicación clara?

La reestructuración de una empresa es una herramienta clave para recuperar estabilidad, proteger al administrador y redirigir el negocio hacia la viabilidad. En DSM Concursal & Financial te ayudamos a reorganizar tu estructura financiera y operativa, negociar con acreedores y diseñar un plan estratégico que te permita seguir adelante.

¿Qué es la reestructuración empresarial?

La reestructuración de una empresa consiste en rediseñar su funcionamiento económico, financiero o corporativo para adaptarse a una nueva realidad. Puede ser una medida preventiva ante una caída de rentabilidad o una necesidad urgente ante una situación de insolvencia.

Reestructurar una empresa implica:

No se trata solo de recortes o despidos. Una reestructuración bien planteada salva empresas, protege el patrimonio del administrador y evita procedimientos más drásticos.

¿Cuándo es necesaria una reestructuración?

Hay señales claras de que una empresa necesita intervenir su estructura:

Si alguna de estas situaciones te resulta familiar, es momento de actuar. En DSM realizamos una evaluación completa y te proponemos una estrategia concreta y viable.

¿Qué incluye nuestro servicio de reestructuración empresarial?

En DSM abordamos la reestructuración de forma integral, combinando visión financiera, contable y jurídica. Nos enfocamos en resultados y en proteger tanto a la empresa como al administrador.

Análisis financiero y contable

  • Estudio de balances, ratios, márgenes y estructura de costes.
  • Identificación de pérdidas ocultas o áreas improductivas.
  • Análisis del fondo de maniobra, liquidez y sostenibilidad.

Rediseño del modelo operativo

  • Optimización de áreas clave: compras, tesorería, cobros/pagos.
  • Evaluación de la estructura de personal y costes fijos.
  • Reconfiguración de la estructura societaria si fuera necesario.

Negociación de deuda y refinanciación

  • Interlocución directa con bancos, proveedores y administraciones.
  • Diseño de un plan de pagos realista y sostenible.
  • Búsqueda de financiación alternativa si procede.

Protección del administrador

  • Asesoramiento legal preventivo ante responsabilidades.
  • Evaluación de riesgos patrimoniales y blindaje jurídico.
  • Presentación de concurso si fuera necesario, como vía ordenada.

Fases del proceso de reestructuración

  1. Diagnóstico y auditoría interna: Revisamos la situación económica, financiera y legal actual.
  2. Diseño del plan de reestructuración: Establecemos medidas concretas: operativas, financieras, legales.
  3. Negociación con partes clave: Acreedores, bancos, partners estratégicos. Buscamos acuerdos viables.
  4. Implementación operativa: Coordinamos los cambios internos: procedimientos, personal, reporting.
  5. Seguimiento y ajuste continuo: Medimos resultados, corregimos desvíos y consolidamos mejoras.

¿Por qué elegirnos?

No ofrecemos teoría ni consultoría pasiva. Ejecutamos medidas reales con impacto.

¿Y si la reestructuración no es suficiente?

En algunos casos, la situación exige medidas legales como el concurso de acreedores o incluso una liquidación ordenada. Si llegamos a ese punto, estamos preparados para actuar.

Te orientaremos sobre:

Pero antes de llegar ahí, nuestra prioridad es intentar salvar la empresa y redefinir su camino.

¿Necesitas reestructurar tu empresa?

No esperes a que la situación sea irreversible. Actuar a tiempo marca la diferencia entre perderlo todo o poder empezar de nuevo, con una estructura sólida y viable.

Consulta con nosotros sin compromiso. Evaluamos tu situación y te proponemos un plan concreto y ejecutable.

DSM Concursal & Financial
Especialistas en reestructuración de empresas. Visión, estrategia y ejecución real.